Top 4 Ý Tưởng Kiếm Tiền Tại Nhà

4 Bí Quyết Giúp Tiền Đẻ Ra Tiền

Hế lô, chào các bạn. “Phần lớn trong chúng ta tập trung vào tìm kiếm những phiếu mua hàng giảm giá và sống một cách nghèo nàn bởi không nắm bắt được những cơ hội lớn. Trong khi đó, người giàu biết rằng tiết kiệm là điều quan trọng, nhưng yếu tố quyết định lại là việc kiếm tiền” – triệu phú tự thân Steve Siebold chia sẻ. Vậy làm sao để có thể vừa có tiền lại đẻ ra thêm tiền giúp bạn có thể trở nên giàu có thì hẳn là câu hỏi luôn xuất hiện trong đầu bạn. Cùng tôi theo dõi chia sẻ dưới đây để có câu trả lời” Làm thế nào để tiền đẻ ra tiền” nhé. Có lẽ trong cuộc sống ai cũng sẽ gặp phải sai lầm về tiền bạc, có người sai nhiều có người sai ít. Vậy những cách giúp chúng ta có thể hạn chế sai lầm về tiền bạc và giúp gia tăng tài sản của bản thân bằng việc tiền để ra tiền. Và sau đây là một trong những bí quyết người Do Thái áp dụng;  mà nhắc đến người Do Thái cũng ko còn xa lạ; là chủng tộc sản sinh ra rất nhiều tỷ phú trên thế giới như Larry Ellison, Michael Bloomberg, Michael Dell,… Bí quyết số 1: Tiết kiệm tiền không bằng kiếm ra tiền

• Cần kiệm là sử dụng một cách hợp lý, đúng mức của cải vật chất, thời gian, sức lực của mình và của người khác. Biết tiêu tiền thôi chưa đủ mà cần phải biết tiết kiệm nhưng quá tiết kiệm thì đó không phải là cách giúp bạn có thể trở nên giàu có.Ví dụ: Chúng ta không nên gọi món thừa mứa dẫn đến việc bỏ đi đồ ăn rất phí, mua những thứ chúng ta cần thay vì mua những vật chúng ta muốn, tiêu pha vào những vật dụng đắt tiền, chạy theo cuộc đua về công nghệ,…Vì vậy,  tiết kiệm từng đồng không phải một cách hiệu quả. Điều quan trọng hơn là việc sử dụng tiền để đầu tư có thể giúp bạn kiếm được nhiều hơn”.Đầu tư vào bản thân là  cách tiêu tiền thông minh: Đây là một trong những phương pháp kiếm tiền dài lâu. Trong khi một số người có thể cảm thấy không đồng tình, nhưng bạn càng học tập tốt ở trường bạn càng có nhiều cơ hội kiếm được việc làm tốt. Bằng cấp sẽ hữu ích hơn khi bạn thương lượng về lương và mức đãi ngộ trong các cuộc phỏng vấn. Ngay cả khi bạn đã tốt nghiệp và đi làm, tham gia các khóa học kỹ năng ngoài giờ làm việc cho phép bạn trau dồi thêm kiến thức và chuyên môn làm việc tốt hơn. Từ đó bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn. 

Bí quyết 2: Không để tiền ngủ trong ngân hàng Cất tiền mặt chẳng khác nào” ném tiền qua  cửa sổ” Đầu tiên phải nói đến tiền mặt hiện nay không thể tránh khỏi thực tế ngày càng ít giá trị. Tại sao tiền mặt lại mất giá? Lý giải cho câu hỏi này có thể gói gọn trong một câu: “Khi cung tiền quá nhiều, tiền sẽ ngày càng mất giá”. Nhiều người có thể không hiểu vì sao lại như vậy. Để hiểu rõ hơn có thể lấy một trường hợp cụ thể như sau. Ví dụ tổng số tiền chỉ có 10.000 đồng trong khi còn 1.000 mặt hàng, giá của 1.000 mặt hàng này là 10 đồng một món. Nhưng nếu tổng số tiền bây giờ là 20.000 đồng mà hàng hóa vẫn là 1.000 như cũ, khi bạn muốn mua hàng, bạn phải trả thêm đến 20 đồng. Thêm 1 ví dụ đơn giản một miếng đất A tại vị trí đó với các tiện ích năm nay 2020 bạn đang hỏi mua giá là 650tr thì chắc chắn qua năm 2021 giá đất sẽ khác đi và dĩ nhiên là tăng chứ không có giảm. Có thể nói, đối với tiền mặt, mất giá là chuyện rất bình thường. Vì vậy việc giữ toàn bộ số tiền mặt trong tay là một lựa chọn không hề khôn ngoan, cất tiền mặt đồng nghĩa với việc chờ tài sản của mình từ từ mất giá. Do đó đầu tư tiền để làm ăn sẽ có lãi hơn. Đặc biệt người Do Thái khuyên rằng muốn tiền đẻ ra tiền cần chú ý 3 đặc điểm sau:

• Khéo phân tích tình hình thị trường: đầu tư vào nhiều hạng mục có nhiều lãi suất. Nếu bạn gửi tiết kiệm ở ngân hàng thì lãi một năm không quá 10% trong khi mỗi vụ đầu tiên nếu đầu tư đúng bạn có thể được lãi từ 10% một năm quay vòng 4 lần sẽ có lãi 40% một năm.
• Tăng tốc quay vòng dòng tiền.
• Biết cách đảm bảo an toàn và hạn chế rủi ro: làm ăn có  quy trình chặt chẽ; hợp đồng chặt chẽ và cứ thế mà thực hiện. Tuyệt đối không vì hám lợi mà bỏ qua các quy tắc an toàn.

Bí quyết 3: Đầu tư kinh doanh Nếu bạn có nguồn vốn nhất đinh nhưng lại không có thời gian để trực tiếp vận hành việc kinh doanh thì bạn có thể nghĩ đến việc đầu tư kinh doanh. Đối với đầu tư thì có rất nhiều kênh khác nhau bạn có thể tham khảo: Cách 1: Đầu tư chứng khoán – Đầu tư mua cổ phiếu từ một doanh nghiệp có tiềm năng phát triển Cách 2: Góp vốn kinh doanh cùng ai đó – Cần lựa chọn người có tiềm năng và sự tin tưởng. Cách 3: Đầu tư bất động sản – Có thể từ nguồn vốn bạn sẵn có hoặc kêu gọi người cùng góp vốn đầu tư chung. Bí quyết 4: Kết giao với những người giàu có. Chìa khóa trong kinh doanh làm ăn là mối quan hệ, người nào càng nhiều mối quan hệ làm ăn tốt thì kiếm tiền càng tốt; bạn sẽ học hỏi nhiều điều tốt đẹp và mở ra nhiều cơ hội làm ăn kinh doanh. Khi chơi với những người thành công bạn sẽ luôn có khát khao mong muốn được như họ điều này thôi thúc bạn. Không ngẫu nhiên người ta nói rằng:” Tài sản của bạn phản ánh mức độ giàu có của những người mà bạn quen biết”. Ví dụ: Bạn muốn phát triển trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản hãy tìm cách xây dựng mối quan hệ với những người đã thành công trong lĩnh vực này bạn sẽ nhận ra những cuộc trò chuyện với họ sẽ có giá trị hơn rất nhiều so với những kiến thức mà bạn phải mất nhiều năm học tập trên sách vở. Bên cạnh đó họ sẽ hợp tác với bạn nếu có cơ hội cùng phát triển. Trên đây là 4 bí quyết giúp bạn có thể gia tăng tài sản của bạn trở nên giàu có hơn. Chúc bạn thành công nhé!

9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả

Hế lô, tôi đã quay trở lại đây và mang đến một chủ đề mới có thể chia sẻ với các bạn đây. Bạn đang ấp ủ xây dựng  mở một công ty cho riêng mình, bạn nên viết một bản kế hoạch kinh doanh rõ ràng. Vì sao bạn phải làm như vậy?

Vì trong thực tế có rất nhiều bạn khởi nghiệp có ý tưởng rất là hay nhưng hầu hết lại đi đến thất bại.

Theo rất nhiều thống kê thì trong 1 năm hoạt động đầu tiên 90% doanh nghiệp phá sản. Và trong 10% còn lại thì chỉ có 1 % doanh nghiệp tồn tại được sau 5 năm và bắt đầu kinh doanh thành công.

Và dĩ nhiên có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến thất bại của một doanh nghiệp như là: dịch vụ kém chất lượng, chất lượng sản phẩm kém, hay do vỡ nợ, chưa có cách chi tiêu. Tuy nhiên một trong các lý do chính dẫn đến sự thất bại của doanh nghiệp là thiếu một bản kế hoạch kinh doanh rõ ràng và đầy đủ. Kế hoạch kinh doanh rất là quan trọng nó giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu, nhắc nhở bạn làm gì để đạt được chúng.

Nếu bạn dành ra thời gian để đưa ý tưởng của bạn lập cho mình một bản kế hoạch kinh doanh thật chi tiết và cụ thể sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thực hiện đúng mục tiêu và ngày càng phá triển hơn.

Vậy các tiêu chí để có thể hoàn thiện một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh là gì cùng theo tôi xem thật kĩ và nắm chắc nhé:

Bước 1: Xác định tầm nhìn dài hạn

Tầm nhìn chiến lược là gì

Bạn sẽ biết chính xác những gì bạn muốn đạt được với công ty của mình tuy nhiên sau một thời gian tầm nhìn của bạn sẽ bị mờ dần đi, rất có thể bạn sẽ mang đi một vài ý tưởng tuyệt vời của mình lúc trước. Viết ra tầm nhìn dài hạn sẽ giúp bạn xác định rõ được nó và giúp nhân viên của bạn luôn có chí hướng rõ ràng làm việc. Và đây là bước đầu tiên bạn trong việc lập bản kế hoạch kinh doanh.

Bước 2: Đặt mục tiêu

• Điều bạn nên nhớ là không bao giờ bạn được đặt thấp mục tiêu để phù hợp với những hạn chế của mình
• Bạn cần xác định rõ đâu là mục tiêu ngắn hạn những thứ mà bạn muốn đạt được trong năm đầu tiên hay là những mục tiêu dài hạn mà daonh nghiệp cố gắng đạt được trong 2- 3 năm bằng cách bạn xác định rõ: bao lâu bạn đạt đến điểm hòa vốn, doanh thu có được là bao nhiêu, số lượng khách hàng doanh nghiệp sở hữu trong cơ sở dữ liệu là bao nhiêu...

Bước 3: Xác định lợi thế bán hàng độc nhất

• Lợi thế bán hàng độc nhất (USP) là điểm khác biệt của doanh nghiệp bạn so với đối thủ cạnh tranh. Đây chính là thứ giúp bạn nổi bật trong mắt của khách hàng.
• Hãy lồng ghép USP vào bản kế hoạch kinh doanh. Điều này giúp bạn nhận biết thế mạnh của bản thân, và làm bản kế hoạch của bạn nổi bật hơn trong mắt của người đọc. Bạn nên ghi rõ điểm khác biệt của sản phẩm dịch vụ so với sản phẩm dịch vụ trên thị trường: có thể là dịch vụ hậu mãi, bảo hành tiện ích bổ  sung…Nó làm công ty nổi bật hơn các công ty còn lại.

Bước 4: Biết rõ thị trường

?

• Khi thành lập công ty có sản phẩm và dịch riêng thì việc mà bạn tìm hiểu thị trưởng các đối thủ cạnh tranh thì bạn cũng đừng lo vì đó là điều phổ  biến.
• Nhu cầu thị trường khá là lớn việc cần thiết là  bạn tìm hiểu thị trường của bạn đang bước chân vào đối mặt với bao nhiêu đối thủ, họ đang cung cấp sản phẩm dịch vụ nào và xu hướng hiện tại và tương lai như nào?

Bước 5: Biết khách hàng của bạn

• Khách hàng là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp việc công ty bạn hiểu rõ khách hàng là lợi thế. Hiện nay, khách hàng đứng trước rất nhiều sự lựa chọn vì vậy doanh nghiệp của bạn phải hiểu rõ khách hàng: mong muốn, nguyện vọng cũng như vấn đề của khách hàng về nhân khẩu học thói quen giúp bạn hiểu rõ  động lực đằng sau việc mua hàng giúp công ty của bạn thành công hơn. Cố gắng đặt bạn vào vị trí của khách hàng nghĩ xem  như nỗi sợ và lợi ích và điều gì khiến khách hàng lựa chọn bạn.

Bước 6: Nghiên cứu cung cầu

Xác định thật chính xác nguồn cung và nguồn cầu của thị trường có tác động quan trọng tới việc bạn lập kế hoạch sản xuất và cung ứng sản phẩm ra bên ngoài. Bạn phải luôn chắc rằng nhu cầu thị trường luôn có và nếu lượng cầu lớn hơn lượng cung thì công ty bạn dễ phát triển

• Hãy thu thập thật nhiều thông tin của khách hàng bằng công cụ như lập kế hoạch từ khóa hay nghiên cứu nhân khẩu học
• Cách tốt nhất là bạn nên tương tác trực tiếp với khách hàng bằng cách salephone hay gửi email hay các công cụ online facebook; zalo...

Bước 7: Thiết lập mục tiêu Marketing

• Ở đây bạn cần lập ra các kế hoạch mục tiêu tiếp thị cho sản phẩm của công ty. Bạn muốn sản phẩm của bạn trông ra làm sao,  quảng cáo sản phẩm ra làm sao và giá bán ra bao nhiêu; số lượng sản phẩm cần ra??? Các câu hỏi này sẽ giúp bạn xác định rõ mục tiêu khả thi phù hợp khả năng tài chính của công ty.

Bước 8: Chiến lược Marketing

• Với những mục tiêu nhất định, bạn cần phải xay dựng chiến lược cụ thể cho từng mục tiêu. Kênh truyền thông là gì, áp dụng những chương trình Marketing ra sao? Thời gian áp dụng kéo dài tới bao lâu? Lượng vốn cần thu về là bao nhiêu? Cần bao nhiêu nguồn vốn kinh doanh? Và sau đây là bước cuối cùng.

Bước 9: Hành động

• Đây là bước quyết định công ty của bạn sẽ đi về đâu, bạn có thể có đầy đủ các bước trên nhưng thiếu bước này thì mãi doanh nghiệp của bạn sẽ ko thể bắt  đầu tham gia vào đường đua được.
• Đây là bước quan trọng nhất rồi vì nếu bạn không thực hiên bước này thì mọi thứ bạn đã làm ở trên đều là vô nghĩa. Hãy luôn nhớ hành động dẫn đến kết quả. Nếu bạn không hành động tìm cách đưa khách hàng đến với công ty bạn thì số tiền mãi là con số 0.

Hãy vạch ra bản kế hoạch kinh doanh phù hợp với ý tưởng kinh doanh của bạn nhé! Chúc bạn thành công.

Khởi Nghiệp Với Vốn 0 Đồng

Khởi Nghiệp Chỉ Với Vốn 20TR

Chào các bạn, nay tôi trở lại mang đến chủ đề khá thú vị cho các bạn đang muốn khởi nghiệp với số vốn còn ít ỏi. Bạn đang có 20tr, bạn muốn thu lời nhanh chóng từ 20tr nhưng chưa biết nên kinh doanh với ngành gì, mặt hàng gì? Bạn muốn kiếm  lợi nhuận mỗi tháng thêm mấy chục triệu từ số vốn ít ỏi ban đầu với sự cẩn trọng và khôn ngoan trong kinh doanh của bạn và tương lai kiếm được 1 tỷ, 2 tỷ thậm chí có thể 10 tỷ nhưng bắt đầu với số vốn ít  vậy thì nên bắt đầu khởi nghiệp bằng công việc gì để làm giàu nhanh chóng và bền vững nhất. Đó cũng là một trong số những câu hỏi mà khá nhiều bạn trẻ trăn trở khi có ý định khởi nghiệp. Và nếu bạn cũng muốn có câu trả lời thì cùng tôi theo dõi ngay video này nha. Trước khi bắt, đầu kinh doanh bạn nên tìm được câu trả lời cho câu hỏi ” Bạn nên kinh doanh gì?” . Khi đã có câu trả lời bạn sẽ vạch ra kế hoạch chiến lược cho việc kinh doanh một cách chu đáo bạn phải giải đáp được:

• Lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm dịch vụ gì? Tên cửa hàng.
• Hình thức kinh doanh trực tiếp hay online.
• Bạn sẽ làm 1 mình hay tìm thêm sự hợp tác.
• Phân tích nhu cầu khách hàng và thị trường đối thủ cạnh tranh và khả năng thành công....
• Khả năng hoàn vốn, thời gian bắt đầu có lãi.

Được rồi, vào vấn đề luôn nhé gợi ý đầu tiên của bệ phóng khởi nghiệp là: 1. Mở shop quần áo online ( trên Facebook, các trang thương mại điện tử như shopee, lazada…) Với số vốn ít ỏi thì việc bạn nghĩ đến 1 cái mặt bằng để kinh doanh là chưa thể thực hiện vì nếu với 20tr thì riêng tiền bạn nhập hàng quần áo cũng đã gần hết 10tr rồi, chưa kể chi phí thiết kế không gian mặt bằng ở phố thì thôi dẹp luôn. Nên việc kinh doanh quần áo online sẽ giúp bạn hạn chế chi phí mặt bằng và điện nước đáng kể. Khai thật đi, bản thân bạn cũng từng ít nhất một lần mua sắm trên Facebook? Hoặc nhìn thấy người thân mua sắm trên mạng xã hội đúng không? Đó là xu thế. Với khoảng 10 triệu đồng, bạn có thể nhập khá nhiều chủng loại thời trang về và tiến hành bán trên mạng xã hội như Facebook, Zalo.. Bạn đừng nên tập trung vào các dòng sản phẩm mang tính đại trà. Nên lựa chọn 1 phân khúc nhất định ví dụ như chuyên kinh doanh đồ bơi, thời gian cho những cô nàng cá tính hay chuyên đồ secondhand. Trước tiên về nguồn hàng: bạn có thể tìm nguồn hàng bằng cách lên trang facebook hoặc google tìm kiếm các từ khóa như là ” nguồn sỉ áo phông, nguồn sỉ đồ ngủ…” Hoặc bạn có thể tham gia vào các hội nhóm sỉ quần áo; để tìm nguồn hàng quần áo đang muốn kinh doanh nhé. Thực ra bạn có thể đặt câu hỏi trong nhóm kinh doanh quần áo như nhóm” Hội chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh thời trang (From Sue)” Hay khi được chia sẻ các chợ; xưởng chuyên cung cấp sỉ mặt hàng bạn đang cần  bạn có thể đến để chọn và trải nghiệm sản phẩm trực tiếp. Thêm vào đó khi mới bắt đầu kinh doanh gì với mặt hàng này bạn chỉ nên lấy theo số lượng ít, mỗi mẫu chỉ lấy 1 đến 2 cái để thăm dò nhu cầu thị trường. Với số vốn 20 triệu, hãy sử dụng tầm 70% vốn cho tiền hàng, số tiền còn lại sẽ dự trù nếu có phát sinh xảy ra. Sau khi đã có sản phẩm bạn chụp mẫu và đăng lên các trang mạng xã hội như facebook; hoặc trang thương mại điện tử mà bạn đã xây dựng shop online sẵn để bán. Đặc biệt khi bán ở các trang thương mại điện tử ví dụ như shopee bạn cần học thêm các thủ thuật giúp bạn đăng sản phẩm chuẩn và học cách bán hàng trên shopee hiệu quả nhé! Giá bán các sản phẩm quần áo giao động trong khỏang 120k- 200k lãi gấp đôi so với tiền vốn để bạn có đủ kinh phí để duy trì; phát triển và mở rộng mô hình kinh doanh quần áo tự thiết kế của bạn. Nếu quần áo kinh doanh thiết kế của bạn thực sự đẹp, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng bạn hoàn toàn có thể thu lãi được hàng chục triệu đồng 1 tháng thậm chí còn hơn thế. 2. Kinh doanh đồ nướng Mặt hàng kinh doanh này phù hợp tại các khu vực gần trường đại học, hoặc các chợ, đây là địa điểm tụ tập giá rẻ của khá nhiều bạn trẻ và mặt bằng không cần quá rộng. Kinh doanh gì mặt hàng này kèm với  bánh mì cũng khá hút khách . Với  1 cửa hàng nhỏ số vốn 20 triệu, bạn sẽ mất khoảng 3-4 triệu đồng thuê mặt bằng mỗi tháng, có thể kèm thêm 1 vài chiếc ghế hoặc bộ bàn ghế tùy nhu cầu của bạn. Số tiền còn lại bạn nên để dành thuê nhân viên theo giờ, và mua nguyên liệu. Khu vực xung quanh các trường đại học trường cấp 3 khi tan giờ học khá nhiều người thích đồ ăn vặt nên tiềm năng của mặt hàng cho bài viết kinh doanh gì với 20 triệu này khá lớn. 3. Cửa hàng trái cây nhỏ Mô hình kinh doanh với vốn 20 triệu này thích hợp cho những ai có sẵn mặt bằng kinh doanh. Không cần quá lớn, khoảng 8 – 9m2 là đủ, bạn có thể tiết kiệm được tiền thuê hàng tháng và không cần mất công sức trang trí cửa hàng vì đây là mặt hàng không quá chú trọng điều đó. Tiếp theo đó là khoảng 10 triệu đầu tư cho trang thiết bị lạnh bảo quản trái cây như vậy sẽ khiến chúng được lâu hơn và cũng là lấy uy tín cho khách hàng rằng sản phẩm của bạn lúc nào cũng tươi ngon. Mặt hàng có thể xoay vòng nhanh nên không lo hết vốn. Để có được lượng khách hàng nhiều nên kinh doanh bán lẻ kết hợp với 1 số địa điểm chuyên lấy hoa quả như vậy sẽ đảm bảo đầu ra ổn định. Có thể là tại các doanh nghiệp hoặc các nhà ăn bình dân. Kinh doanh với vốn 20 triệu với mặt hàng này cần đảm bảo được chất lượng hàng tốt là các phiên chợ đầu mối vào sáng sớm. Hàng rẻ và chất lượng hàng tốt hơn. Qua bài chia sẻ mong là bạn có thể chọn cho mình kinh doanh gì với vốn 20tr nha!  Chúc bạn thành công.

Một Mình Hay Tìm Cộng Sự Sẽ Tốt Hơn Khi Khởi Nghiệp?

Mến chào anh chị và các bạn!

Tôi đã trở lại và mang đến chủ đề mới cho các bạn đây.

Bạn đã có ý tưởng kinh doanh tốt và mô hình kinh doanh cho riêng mình. Tuy nhiên, điều bạn phân vân là nên đi một mình hay tìm những người cộng sự?

Tôi chắc rằng có đó; ai khi khởi nghiệp cũng sẽ đứng giữa cái ngã ba này thôi.

Tôi sẽ không khuyên bạn là nên hay không nên.

Nhưng hãy yên tâm tôi sẽ có mặt ở đây để chia sẻ cho bạn để có hướng đi cho câu hỏi này nha.

Giờ cùng tôi theo dõi nhé!

Đi thẳng vào vấn đề ngay đây, những cái nên và  không nên ở việc khởi nghiệp một mình hay tìm cộng sự là gì?

Tôi sẽ bắt đầu nói về việc tự bản thân đứng ra kinh doanh trước nha:

Sunday Steinkirchner cũng chỉ ra 3 lợi thế mà khởi nghiệp một mình mang lại:

• Thứ nhất bạn có thể theo sát tầm nhìn của chính mình, bởi bạn là chủ sở hữu duy nhất, tầm nhìn của bạn là tầm nhìn của công ty.
• Thứ hai, năng suất làm việc dễ dàng đạt đến mức cao, bạn sẽ hoàn toàn quyết định được mọi việc mà không phải thống nhất với ai, không cần thiết tổ chức các cuộc họp hành, bỏ phiếu,… Ngoài ra bạn ít bị phân tâm hơn bởi tất cả những gì bạn tập trung và tin tưởng chỉ có công việc, không phải phân tán tư tưởng vào tìm hiểu, đánh giá cộng sự của mình.
• Điều thứ ba là thoải mái trong sinh hoạt cá nhân, bởi khi không có cộng sự bạn thoải mái sắp đặt những quy tắc phù hợp với mình, những thứ ưu tiên của mình trong công việc mà không cần hỏi ý kiến bất cứ ai.

Chốt hạ với câu là mọi thứ thì tùy ở bạn.

Khoan tới đây đừng vội quyết định với những điểm lợi tôi nêu ở trên nha!

“ Hai mặt của một vấn đề” câu không còn xa lạ ha, giờ là điểm bất lợi khi bạn kinh doanh một mình:

• Tỉ lệ rủi ro cao vì tập trung toàn bộ vốn vào kinh doanh, mặt khác vì tự kinh doanh nên quyền quyết định sẽ nằm ở người chủ, khi đó sẽ nảy sinh sự độc đoán, bảo thủ… và khởi nghiệp với hàng trăm thứ; dù bạn giỏi đến đâu nhưng “ đơn phương độc mã” thì có những thứ sao kiểm soát hết đúng không nào?

Vì một mình bạn thường đối diện với: thiếu vốn; thiếu kinh nghiệm khi còn quá trẻ; thiếu kỹ năng hay là thiếu kỹ thuật…

Chính những lý do này thôi thúc bạn nghĩ rằng phải tìm cho mình một người cộng sự (một người hợp tác kinh doanh).

“Muốn đi nhanh hãy đi một mình nhưng muốn đi xa hãy đi cùng nhau”

Khi bạn khởi nghiệp có cộng sự sát cánh bên cạnh bạn sẽ được:

• Giúp bạn có thể phân tán rủi ro vì cộng nguồn lực vượt qua khó khăn: điều này có nghĩa có nhiều người tham gia cùng bạn góp vốn, giúp chịu được vài cơn sóng bên ngoài từ sự cộng lực về trí tuệ; nguồn lực và kỹ năng từ nhiều người.
• Khởi nghiệp cùng nhóm còn có thể đảm bảo các nguyên tắc quản trị khi các quyết định kinh doanh, quản trị doanh nghiệp sẽ dựa trên quyết định của tập thể.
• Ngoài ra làm việc nhóm sẽ đem lại sự sáng tạo trong sản xuất,kinh doanh vì có sự tham gia brainstorming-một phương pháp tư duy theo nhóm -của nhiều người. Vì không phải ai cũng đa kỹ năng; khi đó vai trò của đội nhóm sẽ bổ sung kỹ năng cho nhau; người giỏi ở kỹ năng nào sẽ hỗ trợ về kỹ năng đó.

Bên cạnh đó Khởi nghiệp với nhóm với những điểm tốt nhưng cũng tồn tại những mặt hạn chế mà chúng ta có thể dễ dàng nhận ra như xung đột về lợi ích khi góp vốn, quản lý doanh nghiệp, chia lợi nhuận, rút vốn… và những xung đột khác trong quyết định của doanh nghiệp.

Khởi nghiệp luôn là hành trình gian nan, vất vả đầy cam go, nếu có những người bạn đồng hành ở bên cạnh trợ giúp thì con thuyền sẽ đi đúng hướng và mau tới đích hơn là loay hoay một mình.

Mặc dù vậy con thuyền nào cũng đòi hỏi thuyền trưởng cũng như doanh nghiệp cần có lãnh đạo.

Lúc này bạn phải quyết đinh xem ai là người sẽ lãnh đạo doanh nghiệp khởi nghiệp thành công. Người lãnh đạo giỏi sẽ là người đi đầu và xây dựng lên nhóm làm việc của mình. Họ có nhiều xu hướng, phong cách khác nhau nhưng họ phải có một điểm chung là điều hành tốt nhóm của mình nha.

Đến đây bạn cũng đã hiểu nhưng điểm lợi thế và bất lợi khi bạn khởi nghiệp một mình hay tìm cộng sự.

Với tôi thì tôi vẫn khuyên bạn nên tìm cho mình người cộng sự cùng đẩy con thuyền khởi nghiệp đi được xa hơn và chịu được vài đợt sóng nha!

Cảm ơn bạn đã quan tâm đọc bài viết và hẹn gặp bạn ở các bài viết  khởi nghiệp sau nhé!

5 Mô Hình Kinh Doanh Phổ Biến Cho Người Muốn Khởi Nghiệp

Mến chào anh chị và các bạn! Trong bài lần này, tôi sẽ chia sẻ đến các bạn một bài học mới không thể thiếu khi khởi nghiệp. Giúp các bạn có thêm kiến thức và vững tin hơn trên con đường bắt đầu kinh doanh! Các bạn nhớ xem cái bài này thật là kỹ nha vì nó có thể giúp được các bạn rất nhiều trong việc lập hoạt động bán hàng, marketing đi đúng hướng và mang về doanh thu cho doanh nghiệp đó. Bằng cách nào ư? Thông qua việc chia sẻ mô hình kinh doanh? Và 5 mô hình kinh doanh phổ biến cho starup, từ đó các bạn sẽ dễ dàng xác định được ý tưởng kinh doanh của bạn phù hợp với mô hình kinh doanh như thế nào? Giờ thì cùng tôi theo dõi nhé! Đầu tiên tôi sẽ chia sẻ cho các bạn Mô hình kinh doanh là gì?

• Mô hình kinh doanh là bản phác thảo về cách một công ty có kế hoạch kiếm tiền với sản phẩm và cơ sở khách hàng của mình trong một thị trường cụ thể. Một mô hình kinh doanh tốt phải giải quyết được 4 yêu cầu sau:
• Các sản phẩm dịch vụ mà công ty sẽ phân phối ra thị trường.
• Làm thế nào sản phẩm dịch vụ phục vụ đúng nhu cầu thị trường.
• Dự trù chính xác các khoản chi phí phải đối mặt.
• Làm thế nào để sản phẩm dịch vụ mang lại nguồn thu nhập cao.

Và tất nhiên có nhiều mô hình kinh doanh khác nhau. Đối với các bạn mới khởi nghiệp dĩ nhiên mô hình kinh doanh của bạn sẽ nằm trong khuôn khổ nhưng sẽ được xem xét và điều chỉnh hàng năm  dựa trên thay đổi thị trường; khách hàng và nguồn nhân lực. Và bạn nên kết hợp các mô hình kinh doanh để tiếp cận khách hàng và phát triển theo thời gian. À hơi dài dòng; hihi giờ thì tôi đi vào 5 mô hình phổ biến dành cho bạn khi khởi nghiệp luôn đây! 1: Mô hình đăng kí: Đây là mô hình phù hợp cho cả doanh nghiệp truyền thống và các mô hình startup trực tuyến. Nó phổ biến cho các startup về công nghệ hiện nay. – Ví dụ điển hình cho mô hình này là Facebook sản phẩm là miễn phí và doanh thu chỉ đến từ quảng cáo đó các bạn. Hay bạn có sử dụng Netflix thì cũng không còn xa lạ gì??? Khách hàng sẽ phải thanh toán một khoản thanh toán định kì hàng tháng để được truy cập vào dịch vụ/ sản phẩm. Sau đó, công ty sẽ gửi sản phẩm trực tiếp qua cho bạn. 2: Mô hình Freemium Đây là mô hình rất được các startup ưa chuộng và tiêu biểu cho mô hình này tôi sẽ lấy ví dụ cho bạn xem đó là: Canva: các bạn đã từng nghe qua ứng dụng này chứ? Ở đây; bạn sử dụng sản phẩm hình ảnh; video và dịch vụ hoàn toàn miễn phí tuy nhiên để trải nghiệm hết tính năng thì bạn phải trả thêm phí ( vì Canva sẽ giữ lại và giới hạn một số tính năng nhất định như là có những bản nhạc khi edit thuộc bản quyền hoặc để thiết kế hình ảnh theo size yêu cầu bạn phải nâng cấp tài khoản Pro). Hay các ứng dụng bạn đã đang dùng cũng phát triển theo mô hình này như Skype, Spotify. 3: Mô hình lưỡi dao cạo Nghe có vẻ hơi nguy hiểm nhỉ? À mà thật ra không có gì đâu bạn đừng nghĩ quá ghê gớm nha. Bạn có đi mua lưỡi cạo và dao cạo râu bao giờ chưa? Nếu rồi thì bạn có thấy giống tôi là lưỡi cạo bạn mua  bao giờ cũng sẽ mắc hơn là dao cạo không? Nếu không chắc bữa nào đi mua thử nha! Ở đây, tôi hỏi là để ví dụ cho các bạn thấy rõ cái mô hình này. Sự thông minh nằm ở chỗ các công ty bán dao cạo với giá rẻ và lưỡi dao cạo là phụ kiện đi kèm nhưng nó mới quyết định hướng đi nè các bạn! Vì dao cạo bán giá thấp và sau đó tạo doanh thu từ lưỡi cạo (đó là sản phẩm bổ sung) và đa phần mang lại cho người dùng cảm giác vẫn hời nha! Hoặc cái mô hình “ dao cạo ngược” tên gọi thì xa lạ với các bạn chứ nói công thức ra là quen liền: –          Ví dụ điển hình Samsung hay Apple sản phẩm bán ra cho khách hàng là sản phẩm chính khá cao; sau đó họ thúc đẩy doanh số bằng cách khuyến khích khách hàng mua thêm các phụ kiện đi kèm với nhiều ưu đãi hấp dẫn. Đấy mới là cái hay đó các bạn. 4: Mô hình cho thuê –          Nhắc tới mô hình này thì cái dễ hình dung nhất cho các bạn là về bất động sản: Thí dụ thành công với mô hình này có thể nhắc đến Airbnb (1 ứng dụng hỗ trợ đặt phòng trên khắp thế giới) – Nó xuất phát từ ý tưởng share phòng Của 2 anh chàng Brian Chesky và Joe Gebbia không thể trả tiền thuê nhà ở San Francisco nên quyết định share bớt chi phí bằng cách thuê người lạ ở chung. Và sau đây là mô hình cuối cùng trong 5 mô hình kinh doanh tôi muốn chia sẻ đển bạn. 5: Mô hình nhượng quyền kinh doanh –          Nhiều bạn lựa chọn mô hình này để khởi nghiệp với lý do ít rủi ro tiềm năng phát triển lớn dựa trên các thương hiệu danh tiếng có sẵn – Mô hình này không còn xa lạ; đặc biệt phổ biến ở các tiệm trà sữa coffee hoặc các tiệm đồ ăn nhanh .vân vân –          Và doanh nghiệp cấp phép sử dụng được gọi là doanh nghiệp nhượng quyền; còn cá nhận hoặc doanh nghiệp mua quyền sử dụng thường hiệu được gọi là đối tác nhận quyền Giờ tôi lấy thí dụ cho các bạn hình dung nhé: Bên A là chủ doanh nghiệp với nhiều cửa hàng trà sữa Anh B  đang muốn mở cửa hàng trà sữa sử dụng lại thương hiệu của anh A để kinh doanh Trước tiên anh A có vị thế là chủ nhiều cửa hàng anh A có:

• Thương hiệu
• Công nghệ
• Bí quyết

Anh B thì chưa có gì nhiều ngoài tiền (vốn tự có) sẽ gặp anh A làm thủ tục nhượng quyền; sau đó; anh B đã có quyền sử dụng lại tất cả ưu điểm doanh nghiệp của anh A và mỗi tháng anh B chia lại phần trăm cho anh A theo hợp đồng đã thỏa thuận Ví dụ cụ thể cho mô hình này: KFC; Bopapop Đến đây thì chắc các bạn đã hiểu được mô hình kinh doanh là gì ? Và qua chia sẻ về 5 mô hình kinh doanh  thì bạn đã lựa chọn cho mình mô hình phù hợp để áp dụng vào ý tưởng kinh doanh của bạn rồi đúng không? Hẹn gặp bạn ở các bài viết dành cho khởi nghiệp sau nhé!

3 Bước Nhận Biết Ý Tưởng Khởi Nghiệp Có Khả Thi Hay Không?!

Hế lô! Nay tôi trở lại và mang đến chủ đề mới đây, nếu các bạn đã có cho mình ý tưởng kinh doanh để khởi nghiệp thì tôi chúc mừng bạn. Nhưng trước hết, tôi muốn bạn dừng cái sự hào hứng đó lại và dành thời gian đánh giá lại ý tưởng của mình có khả thi hay không? Giờ hãy theo tôi xem chậm và bạn sẽ có câu trả lời cho mình!

Bạn có muốn bản thân có chuỗi ngày thức trắng đêm và nhận ra sản phẩm hay dịch vụ của mình không được khách hàng  đón nhận như mình nghĩ?? Chắc hẳn, chả ai muốn thấy điều mình dành công xây dựng và kỳ vọng lại bị vụt tắt. Hãy hỏi chính mình khi có một ý tưởng khởi nghiệp, rằng: “Ai là người cần sản phẩm này, ngay bây giờ? Ai cần nó đến nổi dù nó đang là phiên bản củ chuối, được lập trình bởi một team nhỏ của hai cu nào đó, thì họ vẫn cần dùng nó”. Nếu bạn không trả lời được câu hỏi đó, thì ý tưởng đó chắc hẳn là một ý tưởng tồi; tôi khuyên bạn nên dừng lại và dành thời gian để xây dựng lại một kế hoạch khởi nghiệp mới. Còn nếu nó đã là ý tưởng tốt thì mức độ khả thi của ý tưởng đó ra sao? Hãy theo tôi, sau đây là 3 bước để bạn nhận biết được: Bước 1: Xác định cơ hội tiềm năng kinh doanh Cơ hội tiềm năng kinh doanh sẽ xuất phát từ nhu cầu của thị trường. Vậy để xác định cơ hội tiềm năng kinh doanh bạn hãy tự trả lời 2 câu hỏi sau:

• Hãy xem mặt hàng và dịch vụ bạn muốn cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không?
• Liệu có giải quyết được vấn đề mà khách hàng mục tiêu bạn hướng đến đang mắc phải không?

Ý tưởng kinh doanh của bạn không cần phải giải quyết hết vấn đề khách hàng mục tiêu bạn hướng đến mới thành công, chỉ cần giải quyết được 1 vài vấn đề trong chuỗi vấn đề họ đang gặp phải thì mặt hàng hay dịch vụ của bạn đã có chỗ đứng rồi. Hãy thực hiện ở trên phạm vi nhỏ trước có thể là chính nơi bạn đang sinh sống.

Bước 2: Thực hiện khảo sát để xác định nhu cầu thực tế của khách hàng Bạn không nên triển khai ý tưởng mà mình bạn nghĩ tốt cho người khác Ở bước này bạn có thể bắt đầu bằng việc thử nghiệm với quy mô nhỏ: Bạn có thể thực hiện khảo online hoặc bạn dành thời gian tìm kiếm và khảo sát thực tế với những đối tượng bạn xem là khách hàng tiềm năng. Bước 3: : Phân tích nhu cầu của thị trường

Tìm hiểu nhu cầu thị trường hiện nay

Và cuối cùng bạn tự trả lời cho câu hỏi sản phẩm và dịch vụ bên muốn phát triển nhu cầu thị trường có đủ lớn không? Khách hàng của bạn là ai? Thị trường đã tăng trưởng; đang mở rộng hay đã giảm? Các đối thủ tiềm năng nào đang hoạt động trên thị trường đó? Thói quen tiêu dùng của  kh là rất khó thay đổi nên bạn cần xác định rõ nguồn lực của mình đang đến mức nào? Và ở mục này đồng thời bạn nên dự trù kinh phí nếu thấy ý tưởng của mình khả thi luôn nhé!! Hihi Ít nhất bạn nên dự trù kinh phí cho việc thành lập, đi vào hoạt động và duy trì hoạt động ít nhất trong 6 tháng! Tới đây chắc bạn đã có được câu trả lời: ý tưởng kinh doanh của bạn liệu có khả thi hay không? Chúc bạn thành công với ý tưởng kinh doanh của chính bạn nhé!

03 Cách Để Bạn Vượt Qua Nỗi Sợ Khi Khởi Nghiệp

Hế lô! Chào mừng các bạn đã đến với chuỗi chia sẻ những vấn đề; bài học xoay quanh câu chuyện khởi nghiệp. * Và đây là tập đầu tiên. Có thể nói đây là cái tập khơi sự cho những tập tiếp theo để chia sẻ sâu hơn về những bài học dành cho các bạn muốn khởi nghiệp thành công. * Bắt đầu khởi nghiệp là khi bạn đối điện với vô vàng nỗi sợ dù bạn có là người đã chuẩn bị mọi thứ đâu ra đấy : sợ sự thay đổi, sợ thất bại, sợ bạn chưa đủ hiểu biết nhiều, sợ việc chi tiền cho kinh doanh, sợ rủi ro,  sợ làm mọi người thất vọng, sợ sai. . . Và không có gì đang ngại nếu như bạn biết cách để vượt qua nỗi sợ như thế nào? Hãy cùng tôi xem chậm và cách thoát ra khỏi được nỗi sợ khởi nghiệp như thế nào nhé! Tôi ở đây để chia sẻ với bạn về những câu chuyện khởi nghiệp! Tất nhiên chủ đề hôm nay sẽ nói chia sẻ nỗi sợ bạn hay gặp khi khởi nghiệp và từ đó tôi sẽ chỉ cho bạn 3 cách để có thể vượt qua nỗi sợ dễ dàng hơn!! * Tôi sẽ không khuyên rằng bạn đừng sợ mà tôi sẽ lấy ví dụ cho bạn thấy : Bạn đừng cảm thấy chùng bước vì những nỗi sợ bởi chính những người thành công ngoài kia hay chính tôi  thì quá khứ vẫn đứng trước hàng trăm nỗi sợ Điều bạn cần biết ở đây làm thế nào để  vượt qua nó?? Cách 1: Nhận thức nỗi sợ của bản thân – Nỗi sợ thường được “ngụy trang” rất tốt và xuất hiện trong cuộc sống của bạn một cách tự động như thể điện sẽ tự động xuất hiện khi bạn bật công tắc đèn. * Bạn phải hiểu rõ nỗi sợ lớn nhất bạn không muốn đối diện là gì? – Là mất tiền, là sự cô đơn, hay thất bại; * Tất nhiên ai cũng có những nỗi sợ khi bắt đầu nhưng mỗi người sẽ có nỗi sợ mà bản thân cảm thấy khó vượt qua nhất!! Tôi từng nghe Shark Hưng chia sẻ nỗi sợ lớn nhất của ông khi bắt đầu khởi nghiệp là ông phải đối mặt với sự cô đơn: và không phải sợ khách hàng  đồng nghiệp không hiểu mình mà là chính người thân gia đình không hiểu mình. Và cách ông vượt qua được nỗi sợ này là học cách chấp nhận và chỉ nói lại thất bại khi thành công trở lại!! Và thực ra, tôi cũng đã trải qua cảm giác đó  1 vài lần khi khởi nghiệp: tôi thất bại ở khi muốn kinh doanh loạt áo in, do lúc đó tôi chỉ quan trọng việc nhận đơn và chưa nghĩ đến vấn đề bên khâu sản xuất hàng hóa không đúng chất lượng yêu cầu, và dần dần tôi không thể trụ được vì khách hàng lần lượt không hài lòng về sản phẩm. Nhưng qua lần đó ít nhiều tôi đã có cho mình bài học để cho những lần khởi nghiệp sau đó và có chút gì thành công ở hiện tại. – Nên điều quan trọng là ko phải bạn nhìn vào nó và cứ suy nghĩ !! Trước hết bạn nhận thức về nỗi sợ của mình và hãy nghĩ đến thái độ bạn đối với những nỗi sợ đó! Cách 2: Tự hỏi bản thân “điều tồi tệ nhất có thể xảy ra là gì?” “Cầu mong cho những điều tốt đẹp nhất nhưng hãy chuẩn bị cho những điều tồi tệ nhất” đó là câu nói của Robert Kiyosaki. – Khi bạn xác định được điều tồi tệ nhất có thể xảy ra – Bạn sẽ xác định và hình dung được thái độ và cách bạn ứng phó nếu nó xảy ra!! Cách 3: Hành động Chủ Tịch Fpt Trương Gia Bình có chia sẻ” FPT xuất khẩu phần mềm cũng xuất phát từ sợ hãi; sợ hãi không phải vấn đề; mà vấn đề là vượt qua nó thê nào và làm gì vượt qua nó”, Cách ông và team mình vượt qua nỗi sợ đó chính là hành động nhanh chóng. * Điều này không có nghĩa là tôi xúi bạn chưa có sự chuẩn bị gì cứ thế đâm đầu. Nên đừng nghe tới đây rồi bắt tay hành động ngay rồi quay qua trách tôi thì hỏng mất!! Tất nhiên bạn phải chuẩn bị cho mình 1 kế hoạch kinh doanh, nhân lực, thiết bị, tài chính, mô hình kinh doanh và hơn hết là thái độ của mình trước những việc mình chuẩn bị làm. * Khi bạn đã chuẩn bị và sẵn sàng thì bắt tay vào thực hiện và đừng chừng chừ vì càng kéo dài sẽ có vô vàng điều cản bạn lại:  có khi nỗi sợ lại càng lớn thì bạn sẽ khó đi ra được cái vùng gọi là “ an toàn” . Cuối cùng tôi chúc bạn sẽ nhanh chóng vượt qua được nỗi sợ và thực hiện giấc mơ khởi nghiệp nhé! Hãy cùng đón xem những tập tiếp theo chia sẻ về bài học khởi nghiệp nhé! Xem thêm tại :