Kiến thức kinh tế

Hế lô! Nay tôi trở lại và mang đến chủ đề mới đây, nếu các bạn đã có cho mình ý tưởng kinh doanh để khởi nghiệp thì tôi chúc mừng bạn. Nhưng trước hết, tôi muốn bạn dừng cái sự hào hứng đó lại và dành thời gian đánh giá lại ý tưởng của mình có khả thi hay không? Giờ hãy theo tôi xem chậm và bạn sẽ có câu trả lời cho mình! Bạn có muốn bản thân có chuỗi ngày thức trắng đêm và nhận ra sản phẩm hay dịch vụ của mình không được khách hàng  đón nhận như mình nghĩ?? Chắc hẳn, chả ai muốn thấy điều mình dành công xây dựng và kỳ vọng lại bị vụt tắt. Hãy hỏi chính mình khi có một ý tưởng khởi nghiệp, rằng: “Ai là người cần sản phẩm này, ngay bây giờ? Ai cần nó đến nổi dù nó đang là phiên bản củ chuối, được lập trình bởi một team nhỏ của hai cu nào đó, thì họ vẫn cần dùng nó”. Nếu bạn không trả lời được câu hỏi đó, thì ý tưởng đó chắc hẳn là một ý tưởng tồi; tôi khuyên bạn nên dừng lại và dành thời gian để xây dựng lại một kế hoạch khởi nghiệp mới. Còn nếu nó đã là ý tưởng tốt thì mức độ khả thi của ý tưởng đó ra sao? Hãy theo tôi, sau đây là 3 bước để bạn nhận biết được: Bước 1: Xác định cơ hội tiềm năng kinh doanh Cơ hội tiềm năng kinh doanh sẽ xuất phát từ nhu cầu của thị trường. Vậy để xác định cơ hội tiềm năng kinh doanh bạn hãy tự trả lời 2 câu hỏi sau:

• Hãy xem mặt hàng và dịch vụ bạn muốn cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không?
• Liệu có giải quyết được vấn đề mà khách hàng mục tiêu bạn hướng đến đang mắc phải không?

Ý tưởng kinh doanh của bạn không cần phải giải quyết hết vấn đề khách hàng mục tiêu bạn hướng đến mới thành công, chỉ cần giải quyết được 1 vài vấn đề trong chuỗi vấn đề họ đang gặp phải thì mặt hàng hay dịch vụ của bạn đã có chỗ đứng rồi. Hãy thực hiện ở trên phạm vi nhỏ trước có thể là chính nơi bạn đang sinh sống.

Bước 2: Thực hiện khảo sát để xác định nhu cầu thực tế của khách hàng Bạn không nên triển khai ý tưởng mà mình bạn nghĩ tốt cho người khác Ở bước này bạn có thể bắt đầu bằng việc thử nghiệm với quy mô nhỏ: Bạn có thể thực hiện khảo online hoặc bạn dành thời gian tìm kiếm và khảo sát thực tế với những đối tượng bạn xem là khách hàng tiềm năng. Bước 3: : Phân tích nhu cầu của thị trường Và cuối cùng bạn tự trả lời cho câu hỏi sản phẩm và dịch vụ bên muốn phát triển nhu cầu thị trường có đủ lớn không? Khách hàng của bạn là ai? Thị trường đã tăng trưởng; đang mở rộng hay đã giảm? Các đối thủ tiềm năng nào đang hoạt động trên thị trường đó? Thói quen tiêu dùng của  kh là rất khó thay đổi nên bạn cần xác định rõ nguồn lực của mình đang đến mức nào? Và ở mục này đồng thời bạn nên dự trù kinh phí nếu thấy ý tưởng của mình khả thi luôn nhé!! Hihi Ít nhất bạn nên dự trù kinh phí cho việc thành lập, đi vào hoạt động và duy trì hoạt động ít nhất trong 6 tháng! Tới đây chắc bạn đã có được câu trả lời: ý tưởng kinh doanh của bạn liệu có khả thi hay không? Chúc bạn thành công với ý tưởng kinh doanh của chính bạn nhé!